理论＋实操，搭建精益团队，打造精益工厂
精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量目的，以下这些问题的解决之道⸺精益生产
通过精益化管理，生产各项指标可达到以下水平：
不良率降低20%以下
生产效率提升15%以上
库存生产减少50%以下
生产周期减少20%以下
改善创新提升10%以上
盈利能力提升5%以上
春晓科技，专注于制造业生产管理，针对客户企业定做管理咨询解决方案。通过专业的服务帮助客户提升企业生产效率，减少生产周期及库存生产，降低企业制造成本，快速提升企业盈利水平，培养精益管理人才，建立可持续的竞争优势。
让所有生产活动都是最大经济效益的能产生价值的工作
项目管理+持续性落地式实施流程，让您的“车间生产”改善一目了然
从“形式化”到“行事化”再到“习惯化
帮助多家企业实施验证，企业数据有效提升
