按照课程需要进行封闭式培训,主要针对分析员进行全面的,系统的理论技能培训,使GST分析员全面掌握分析过程中所必备的基础知识。
基于第一阶段的理论培训,进一步和实践相结合进行分析技能的培训,使分析员进一步把理论知识应用到实际分析中,达到对款式进行熟练分析,这一阶段将举行阶段性的测试评估。
在对工厂各种数据(包括面料类型,订单数量,机器类型,辅助工具,人工浮余,机器浮余等)分析的基础上根据所生产的基础款式,进行款式分类,并对各类的技术工序进行动作分析,得出标准工序库。
指把所分析而得出的标准工时应用到生产当中,计算工价,员工工资,生产线排位,数据平衡分析等,为管理提供参考所需数据,同事为计算员工工资提供科学的依据。
通过上述四个阶段的系统实施,将为企业建立一套标准的生产管理数据系统,包括了作业标准,标准工艺流程,标准工时等,企业可以通过这些标准数据来提供生产效率。精确生产计划,预算生产成本,完善工厂管理体制,使企业具有持续的核心竞争力,使企业在竞争中立于不败之地。