按照课程需要进行封闭式培训，主要针对分析员进行全面的，系统的理论技能培训，使GST分析员全面掌握分析过程中所必备的基础知识。
基于第一阶段的理论培训，进一步和实践相结合进行分析技能的培训，使分析员进一步把理论知识应用到实际分析中，达到对款式进行熟练分析，这一阶段将举行阶段性的测试评估。
在对工厂各种数据(包括面料类型，订单数量，机器类型，辅助工具，人工浮余，机器浮余等)分析的基础上根据所生产的基础款式，进行款式分类，并对各类的技术工序进行动作分析，得出标准工序库。
指把所分析而得出的标准工时应用到生产当中，计算工价，员工工资，生产线排位，数据平衡分析等，为管理提供参考所需数据，同事为计算员工工资提供科学的依据。
通过上述四个阶段的系统实施，将为企业建立一套标准的生产管理数据系统，包括了作业标准，标准工艺流程，标准工时等，企业可以通过这些标准数据来提供生产效率。精确生产计划，预算生产成本，完善工厂管理体制，使企业具有持续的核心竞争力，使企业在竞争中立于不败之地。