春晓GST是建立车缝标准工时以及车缝工价的一套软件系统，其中包含了一套科学的动作操作代码、及快捷合理的的工时工价核算方法，企业普遍的工价制定方法是经验评估法以及秒表测时法，这些方法导致输出的工时结果不准确，从而出现发单加工成本不合理，增加了品牌公司与成衣加工企业的沟通难度，沟通成本居高不下，有了GST系统之后可以通过正确的工艺方法分析确定出合理的加工时间，并结合地区工资水平差异进行加工成本标准设定，并综合考虑产品差异、订单差异、面料差异等制定出合理的、公平的加工成本，大大减少了由于成本差异导致的争议。
春晓GST所输出的标准工时，能广泛应用于企业管理各环节，是生产效率评估的标准、分单排单的产能规划依据、考核工厂成本消耗的指标、接单利润分析依据、生产成本控制的一套体制。
标准工时输出后，可贯彻科品从开发到大货生产的整个过程，有效地优化产品工艺、提高生产平衡率、准确地评估实际生产效率、合理地匹配生产所需人员及设备数量、提前预制产品交期，保证品质和货期。
通过GST集成系统，可对合作的供应链进行技术、成本、货期的管理，监控供应链在产品生产过程中实现高效率、高品质、低成本的生产，从而降低生产成本，获得更高的利润空间。
对新产品从规划阶段至开发阶段进行成本全程管控，可确定正确的开发工艺、准确地计算出开发成本、有效地评估毛利率达成率，达到产品的目标成本，保证公司的利润率。
春晓GST是一套管理系统、是企业标准数据财富系统、同时也是一套成本优化和控制系统，春晓GST系统能生产各种自定义报表，如每年加工价的成本上升情况，整体订单数量走势情况等数据分析报表都能迅速的生成，让高层掌握行业发展趋势，并提前做好对策，做出相应调整。春晓GST系统可存储工艺财富数据，数据优胜劣汰，不断进步，有数据后大大方便了工艺分析员的操作。同时协助高层了解市场趋势，了解数据在品牌公司当中的重要性，春晓GST也正是融入了行业中科学的IE理念和先进的IT技术，构建起的标准化管理系统，可帮助企业全面提升内部管理水平，构建企业强大的核心竞争力。
助力企业生产降本增效，与数万用户深度连接