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春晓iGST·让供应链全球协同管理触手可及

春晓iGST2.0是专门针对大型集团公司而研发的供应链工艺分析协同管理平台,可满足企业多品牌、多组织、多工厂 多地区、多语言业务之间的高效协同,春晓iGST通过协同与标准化,打造规范、公平、透明、阳光、高效的供酶链生态圈，以更合理的成本、更高的品质、更快的速度响应市场需求。

三大管理体系,构建您的快反供应链在线平台
成本精准管控与优化体系
以GST标准工时为核心,精准核算工时与工费,构建成本核算模型通过在线平台,实现供应链上下游成本核算等高效协同,助力企业控制成本、提升利润,让投入高效转化为价值,确保在竞争中保持成本优势。
技术标准与创新引领体系
GST系统基于多维度建立工艺技术大数据，实现生产工艺标准化管理,这有助于企业积累、复制和传承技术标准并优化，提升供应链生产力,使企业在时尚行业技术竞争领先，不断推出优质创新产品。
全球生产协同与进度可视化管理体系
借助全球统一平台实时采集全球产线人力和产量数据，通过BI智能分析动态监控订单进度及效率，实现跨地区协同创新,构建高效运营体系,快速响应市场变化,精准满足全球客户需求,推动企业稳健发展。
八大核心功能，助力供应链价值倍增
从商品企划，产品研发，成本核算，业务报价，生产计划，订单协同，智能生产的全链路赋能供应链管理，降本增效的同时实现小单快反的柔性化供应链管理
工艺标准
技术规范，品质保证
基于GST动作分析方法，建立企业每个品类的工序级工艺标准大数据，沉淀，复制，传承企业核心技术，持续创新和优化，建立技术领先优势
成本核算
精准控制，降本增利
基于工序库和部件库，在商品，设计，研发，生产各阶段，实现精确的成本核算，解决供应链成本管理的公开，透明，公正公平问题。
在线报价
即时响应，赢取商机
全球供应链在线核价报价，在线审核，在线比价议价，实现成本报价公开透明的同时，实现高效的外部协同，有效提升了供应链的运营效率和市场响应速度。
精准排单
有序生产，减少延误
基于供应商产能及产线学习曲线，采用遗传因子算法，进行产能的精准匹配，降低成本的同时增强了供应链的柔性能力，提高了订单准交率和客户满意度
智能排位
优化资源，提升效率
AI智能算法基于CAPP工艺路线和员工技能数据，匹配每个员工的技能，高效高质的输出生产排位图
生产进度
管理透明，掌控全局
统一接口平台，对接行业各品牌的MES和吊挂系统，实施掌控每条产线和每个订单的实时生产进度
效率管理
流程优化，提速增效
基于产线的实际投入时间和实时产量，实时计算每个订单实际生产效率，不断优化流程，提速增效
BI大数据
洞察未来，决策有据
基于GST大数据和管理模型，提供直观的数据洞察，提升决策效率缩短决策周期和失误，实现企业数据驱动决策，提升运营效率。
技术优势
高集成
供应链内外部业务和数据的高度集成
跨平台
可实现不同平台和不同系统的数据交换
易应用
操作简单，报表分析自动化
可延伸
不断更新，不断扩展新的功能和业务流程，满足企业持续发展需求
全球部署、全球协同、快速响应
突破国家、地域、语言、产品的局限，让您随时随地享受我们带给您的全新体验
全面协同供应链各环节，实现信息即时传递
全面打通企划、设计、研发、成本、计划、生产、品控、供应商各端,实现由内到外的全面协同. 让供应链各环节“零”距离链接在一起,实现信息即时传递,快速响应市场变化。
输出标准、输出管理，提高供应链效率
通过iGST系统为供应链各工厂提供各种技术标准，以帮助员工提高生产效率和保证产品质量，降低产品的整体成本
主动控制成本，建立减少成本优势，建供应链的核心竞争力
春晓iGST以标准工时为基础，为供应管理提供更合理的成本教据，从核价、定价、报价、比、议价五个方面为供应的建立公平，公正，合理、透明的成本管理体系构
成本规划
为企划提供成本规划的数据支撑，提高企划案的达成率。
成本预估
为设计提供预估成本的数据支撑，提高设计师的命中率，
成本核算

为选样会，订货会提供数据支撑

1.提供准确的标准成本数据，为定价做参考

2.当目标成本无法达成时，通过工艺改良来降低生产成本，以提高产品的命中率

成本优化
为外发核价提供数据支撑，根据产品工艺确定外发加工费基数，避免因不了解生产工艺而虚增成本。对不合理工艺提出改善建议，促进成本目标的达成率。
成本分析
全方位，多角度对陈本数据进行同比和环比分析，让企业了解成本规律，预测成本趋势。
成本控制
简历供应链内公平，公正，透明的陈本核算体系，通过iGST系统为供应链各工厂建立统一的成本核算方案和核算标准，确保成本的公平，公正，透明。
生产数据实时在线，智能分析高效决策
GST大数据综合看板，随时掌握
IE数据的动态变化及所有进度
基于订单、品类、分析员、进行大数据分析,实现管理数据可视化，随时掌握IE数据的动态变化。
5S创新提议等
排名数据实时更新
随时获取最准确、最即时的信息,能够依据最新的排名数据迅速做出调整策略、重新评估等决策。
缝制车间
数字化看板
全方位掌握各生产单元生产效率、达成率、返通过对所有提出改善建议的人员进行实时排修率、异常情况实时掌控。
全员改善排名
数字看板
通过对所有提出改善建议的人员进行实时排行，充分展示创新的价值。
应用场景
产线管理
将最新科技融入到数字化管理中
供应链
将最新数字化融入到供应链管理中
客户案例
安踏品牌始创于 1991年，而安踏体育用品有限公司 是全球领先的体育用品公司。多年来，安踏体育主要 从事设计、开发、制造和行销安踏体育用品，在中国 向大众市场提供专业的体育用品，类型包括运动鞋、 服装及配饰。品牌组合包括安踏、FILA、DESCENTE 及 KOLON SPORT，以及 Amer Sports Corporation。 ​
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特步总部位于福建省泉州市晋江市，是中国领先的体育用品企业之一 ，主要从事运动鞋、服装及配饰的的设计、研发、制造、销售、营销及品牌管理。企业始创于1987年，2001年创立特步品牌，2008年6月3日正式在港交所主板挂牌上市。
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李宁是由“体操王子”李宁先生于1990年创立的专业 体育用品品牌。李宁公司拥有完善的研发、设计、制造、 市场、品牌营销、经销及零售运营能力，主要经营李宁 品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品业务， 已建立起领先的全渠道销售网络和完善的供应链管理 体系，并在电商生态与数字化领域持续布局和突破。
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