在当今竞争激烈的商业环境中，数字化转型已成为提升企业竞争力的关键核心。深耕眼镜包装领域近30年的行业龙头温州蓝道集团正式引入春晓GST标准工时智能工艺分析软件，标志着蓝道集团在数字化转型和精细化管理方面迈出了重要一步，为企业发展注入新的动力。
蓝道集团：眼镜包装行业的领军者
温州蓝道集团创立于 1994 年，是一家面向全球，专注经营眼镜包装及眼镜产业链的制造商与供应商。主要为世界重要品牌提供包装产品，包括眼镜盒、礼品盒、展示道具及各类印刷包装产品等。产品凭借的品质与创新设计，畅销全球，尤其在欧洲市场长期占据领先地位，市场名列前茅。
蓝道集团一直以来注重创新与管理提升，不断优化产业布局，形成了从产品设计、研发、生产到销售服务的完整产业链体系。
然而，随着市场竞争的日益激烈和客户需求的不断变化，传统的管理模式和生产方式已难以满足蓝道企业快速发展的需求。在产品个性化需求增长的当下，客户对眼镜包装的材质、款式、工艺等要求越发多样，蓝道集团需要一套能够快速响应需求、优化工艺的数字化管理系统。同时，原材料价格波动、人力成本上升，也促使企业必须通过工艺改进，提升生产效率，降低成本，来维持利润空间和市场竞争力。
春晓 GST 标准工时智能工艺分析系统，以先进的技术和丰富的功能，助力蓝道集团通过 GST 项目实现多方面的突破：对现有的产品工艺标准进行全面的梳理，建立可迭代更新的标准化技术管理体系，为产品创新奠定基础。后期无论是新品开发还是老品迭代，均可快速调用历史数据，实现技术传承与效率复用。通过GST系统构建企业专属的标准工时数据库，优化内部量度管理体系，为企业的成本控制、业务报价、生产计划等提供数据支持，提升企业的运营效率。在生产过程中，通过 GST 系统标准工时进行员工计件工资输出，确保成本计算的准确性和公正性。同时通过分析标准工时与实际工时的差异，IE 人员可以找出生产过程中的瓶颈工序和不合理操作，进而采取针对性的改善措施，提高生产效率，降低生产成本。以GST标准工艺体系为基石，构建工艺大数据资产平台，为工厂的数字化建设奠定坚实基础。通过对工艺大数据的挖掘和应用，蓝道集团将实现生产过程的精细化管理和智能化决策，提升企业整体竞争力。GST 系统能够输出产前准备所需的各类关键数据，如款式工序表、工艺流程图、人机需求表、生产排位图等，为生产提供全方位的指导。同时，通过实现 SOP输出，帮助员工清晰了解生产流程和操作规范，大幅提升生产效率和产品质量。在新产品投产前，借助 GST 系统输出的工艺数据，提前准备好所需物料和设备，避免因准备不足导致的生产延误。此次与温州蓝道集团的合作，春晓科技将充分发挥技术优势和专业服务能力，确保 GST 项目的顺利实施，助力蓝道集团实现数字化管理的目标，在激烈的市场竞争中脱颖而出。春晓科技成立于2006年，是一家以'IE+AI”技术为核心驱动力的科技企业，专注于提供IE工业工程的数字化协同管理工具和解决方案，推动全球时尚行业的数字化转型和持续创新发展。先后为李宁，安踏，斐乐，特步，艾莱依，伊芙丽，波司登、安奈儿，安德玛，斯凯奇，雅戈尔，UR等数千家大型服装企业提供软件产品和服务，客户遍布大陆、香港、台湾、越南、柬埔寨、缅甸、孟加拉、菲律宾等10多个国家和50多个地区。
