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本文作者:杨艳/IE总监、硕士研究生
六西格玛管理黑带/GST工程师中国纺织工程学会会员。
全国专业标准化技术委员会观察员,东华大学SMBA,江阴市工程师学会会员,现担任阳光集团服装IE分析部部长。
在国家核心期刊上发表论文23篇,其中2篇外文,并被STP收录;获得专利32项,其中发明专利4项,实用新型专利12项
(一)智能制造的发展
1、智能制造的发展必要性
受市场形势的影响,服装订单趋向于“定制化”。定制服 装的特点是:款式杂、交期短、个性化选项多、涉及原辅 材料多、单件下单等,是典型的“C2M”的运营模式;在 此映射下,对多部门的协调工作提出了更高的要求,要 求各部门在各节点的工作做到同步性、及时性、数字 化。但是,我国服装企业在推进智能化方面,还存在诸 多问题与误区,运营管理方面缺乏信息系统支撑,部门 之间信息接收不同步、沟通不及时、数据传递方式过于 陈旧,存在大量信息化孤岛和自动化孤岛,必须采用现 代化的硬件设备+智能化的软件系统,推进“网状”管理 体系,提高智能化、数字化水准。
智能制造秉承“数字化”的管理理念,结合先进的智能 装备和软件控制系统,打造高效的生产运作系统。
智能装备和软件控制系统。MTM系统、工时系统、智能 仓储系统、自动裁剪系统、MES生产系统、智能吊挂线、 智能分色站、智能工位机等,保障智能化顺利推进,数 字化设备要占100%。
设备联网。综合采用C/S和B/S架构,运用C#、H5等语言 技术,结合“定制服装”的特点,大力推进智能化、标准 化、模块化、系列化的生产管理系统,整个生产流程 RFID卡全程贯通,实现每个节点联网控制,联网率占 100 %。
网络安全。采用双机热备份与异地定时备份方式保证 数据安全,定期升级系统补丁,升级杀毒软件并分析网 络流量制度,并安装了网络防护墙,采用虚拟专用网络 (VPN)等方式,以达到堵住漏洞防御外来系统侵犯的 目的。
网络协同。信息管理系统由MES管理系统、吊挂控制系 统、仓库物料系统、订单接收系统、工艺管理系统及 MTM系统等多个系统组成,各系统在完成各自任务的 同时,通过网络协同调度最终形成一个有机的整体。利 用网络协同,可以高效调度任务,甚至可以多个任务协 同完成,提高工作效率的同时降低出错率。
(1)网络部署
智能制造网络部署采用“逻辑统一,物理分散”的方式, 采用分布式部署,方便就近访问基于标识的供应链管 理、产品追溯等应用,提升标识注册、标识解析的服务 质量。