建立完善的报价体系
报价体系是指成本预算、成本管理、成本控制的一套完整方案,报价分为两部分,一是接单对客户报价,
二是发单对供应商核价。在无法避免价格战的今天,成本管理是就是贸易公司的重要工作。
一件成衣的成本包括面料、辅料、加工成本、利润,加工成本占总成本的30%左右,面辅料价格通常是面 辅料供应商根据原材料、工艺方法、材料要求来确定不变的,而加工成本则会受人员、工艺、企业管理多 方面的影响而发生变化,因此建立标准、合理的加工成本核算与管理是必要的。
如何快速确定加工成本呢? 传统的估价方式,一是无法准确地确定各工艺的加工成本,二是新产品新工艺 则无无参考条件造成数据滞后,这样就严重影响的报价的准确性、准时性。
在满足快速及准确报价的前提下,越来越多的企业选择采用预定动作分析法来进行加工成本的核算,即用 GST系统来提前产品的快速报价,且保障数据的准确度。
如何说服加工企业接受合理的加工成本?普通的现象就是反复沟通谈判来达成一致,或者不断寻找报价的 供应商来实现价格的管控,如此循环,大大提高企业的沟通成本,同时无法保证让双方都能接受的客观的、 合理价格,而搭建共同认同的数据共享管理平台,建立共同使用的的标准,价格差异的争议才会减少,才 能缩减沟通的人力及时间成本,进而建立诚信、合作共赢的良性供应链管理体系。
一件成衣的成本包括面料、辅料、加工成本、利润,加工成本占总成本的30%左右,面辅料价格通常是面 辅料供应商根据原材料、工艺方法、材料要求来确定不变的,而加工成本则会受人员、工艺、企业管理多 方面的影响而发生变化,因此建立标准、合理的加工成本核算与管理是必要的。
如何快速确定加工成本呢? 传统的估价方式,一是无法准确地确定各工艺的加工成本,二是新产品新工艺 则无无参考条件造成数据滞后,这样就严重影响的报价的准确性、准时性。
在满足快速及准确报价的前提下,越来越多的企业选择采用预定动作分析法来进行加工成本的核算,即用 GST系统来提前产品的快速报价,且保障数据的准确度。
如何说服加工企业接受合理的加工成本?普通的现象就是反复沟通谈判来达成一致,或者不断寻找报价的 供应商来实现价格的管控,如此循环,大大提高企业的沟通成本,同时无法保证让双方都能接受的客观的、 合理价格,而搭建共同认同的数据共享管理平台,建立共同使用的的标准,价格差异的争议才会减少,才 能缩减沟通的人力及时间成本,进而建立诚信、合作共赢的良性供应链管理体系。