江苏福荣制衣有限公司，成立于二零零三年，是一家专业服装生产企业。主要生产销售各类羽绒服、毛呢大衣、夹克衫和各类休闲裤等。产品远销美国、欧洲及日本等十多个国家和地区。

2015年3月9日江苏福荣携手春晓GST，用”标准化管理建设”为公司创造价值，张总、吴总、生产科邹总、技术科科长王慧民、IE部潘经理、IE部张主管和IE部全体同事参加了此次会议。

福荣张总在会上表示：目前公司正在使用秒表方法获取的时间，数据滞后和不合理，没有标准时间做支撑，以致在工时工价方面给的不准确、不合理，导致与车间进行沟通时产生分歧，造成不必要的成本浪费。因为时间不准确造成生产计划不准，交期受到一定的影响、收集的效率数据也不够准确，后面进行数据分析也会有很大差异，因此引进GST标准工时分析系统，作为目前行业科学、合理的生产工时分析系统，是福荣首要推行的。

福荣学习GST，通过这种科学方法，改善员工的一些不必要浪费动作，稳定产品品质，提高生产效率，从而激发员工工作的积极性。生产计划是否准确，与成衣加工所需要的作业时间有直接关系，作业时间越准确，生产计划就越精确，因此要确保生产计划的准确，在做生产计划之前就需要有成衣的作业时间。 张总强调，希望大家互相配合、齐心协力多多学习。相信GST会在福荣成功实施及应用。

广州春晓信息科技有限公司项目经理吴大巧在发言中表示：春晓公司能成为福荣技术标准化管理软件的供应商而感到荣幸，福荣从今天开始将迈向标准化管理发展，并围绕建立标准、执行标准、优化标准这三个步骤逐步推进。结合目前服装企业存在的问题及引进GST的核心价值深入讲解，并对GST方法及原理，对

GST项目组织架构进行了阐述及推行GST标准工时、标准方法及作业方法持续改善。

春晓与福荣携手，用“标准”创造价值！