菲勋贸易有限公司成立于2001年。并于同年取得了韩国知名童装品牌“时尚小鱼”在中国的 代理权，主要 从事童装、童鞋及配鉓的设计、生产和销售。成立以来，以“关爱新 世纪儿童健康成长”为理念，采用直营连锁店和特许加盟连锁店两种销售模式拓展市场，目前销售网络遍及全国，专卖店和专柜数量达到三百多家。

菲勋拥有庞大的设计师队伍，以及大型的中外合资面料生产基地和先进的生产线。随着这几年企业的高速发展，菲勋在管理方面大力引进先进的管理模式和管理人才，同时逐步加大信息化的投入，先后引进了OA系统，PLM系统，并与2015年年初开始选型并引进GST标准工时软件协助建立标准成本核算体系，以全面构建强大的供应链体系。

历经三个月时间筹备，于2015年4月17日，菲勋在总部8号楼会议室隆重召开了GST项目启动大会，正式引进标准工时项目，感谢菲勋负责人，技术部同事、产品研究院及信息部全体同事参加了此次项目启动会，春晓作为其项目供应商，公司总经理陈波先生、培训部王经理出席了此次会议。

在经过主持人介绍到会成员之后，GST项目经理陈总就项目目的做了说明，希望通过GST项目的引进首先建立起菲勋的工时标准及成本标准，避免以往个人经验定加工费不准确而造成的争议，同时，通过GST系统建立起菲勋的技术标准，将沉淀多年的经验转变成技术标准，在会上，菲勋陈总强调GST项目不单单只是 人、 部门的项目，而是公司未来发展的基础，希望大家都能积极参与与配合。生产厂长管厂长表示，工厂将积极配合GST项目的全面推进。

春晓科技陈总为大家介绍了春晓公司的实施团队及项目落地方案，春晓凭着多年的项目实施经验，全面协助菲勋构建技术标准数据，并打通GST与PLM系统的数据对接，实现技术标准的全面信息化管理。

用“标准”创造价值，春晓科技与菲勋一起共同努力，步入中国市场辉煌明天！