港资企业利泰生泳衣厂有限公司成立于八十年代，生产工厂位于东莞市常平镇袁山贝管理区，主要经营批发沙滩服饰, 沙滩服饰产品。

2015年5月26日上午，利泰生泳衣厂 “标准化管理建设”项目启动大会在正式启动！

会议总的分为：詹总发言、老师讲方法、介绍GST系统价值、介绍项目实施步骤、陈总发言；

詹总在发言中表示，与春晓结识于4年前，当时刚上吊挂系统， 新的生产模式的导入导致没有更多的精力注重标准工时，随着生产模式的稳定固化，发现公司管理工作遇到了一些瓶颈，如：标准工时不准确、没有资料给员工做技能培训、不清楚大单与小单的工时差别，如何做生产平衡等等这些问题困扰着管理人员。希望通过该项目系统的培训，建立一套利泰生的标准工时和标准工艺方法，来构建 标准化的管理平台，帮助生产提升效率。

项目负责人汪老师介绍了GST基本原理及价值，同时阐述了项目具体的实施步骤，春晓科技陈总感谢利泰生伙伴对春晓的信任和能达成合作。在会议过程中，陈总针对项目能否成功落地做了分享，陈总表示，决定项目是否成功的有四个因素，分别为：人、方法、工具、执行力；利泰生的整个团队很年轻，学习意愿很强烈，基础非常好，通过培训，掌握了方法后结合工具（系统），相信一定能够打造出我们利泰生所期望的 标准工时管理平台。在后，陈总代表公司全体祝贺项目的顺利启动，愿利泰生生意蒸蒸日上！