中国服装制造业长期以来依赖的低成本优势已经逐步丧失，为了在激烈的竞争中更好的生存下去，服装企业特别是珠三角、长三角等服装企业正在选择服装 IE 技术进行系统性技术升级改造，但是IE 技术人才的匮乏也影响了这一进程，结合此现状，由一线的服装制造精英顾问团队联合打造的2016年上海GST实战培训班于8月6日开始， 9日圆满落下结课。此次培训班由上海创定网络科技有限公司主办，广州春晓信息科技有限公司承办，由专业的服装精益标准化管理软件服务公司培训经理谈飞云讲师主讲。参加此次培训的有安踏旗下的六个工厂、嘉兴世纪锦、张家港东渡集团、上海露西尔（户外、帐蓬等）、江阴圣华盾、上海素然、上海劲霸、杰克设备、广东省纺、东华大学服装系等单位的相关人员。GST实战培训—上海站，近50个小时的现场操作培训，课后一年的服务跟踪到企业现场，培训内容主要涉及工业4.0、工业工程（IE）概念、标准化管理的意义、GST标准制定与应用等内容。春晓科技致力于服装IE技术的提升，为中国服装企业提供软件支持，和精益标准管理化咨询，为行业持续发展输送人才！

培训班的学员在整个培训中认真学习知识，并且提出了很多日常工作中遇到的困难，谈老师都一一解答了。培训结束后，谈老师与各位学员交流服装IE知识，把行业新的信息分享给学员们，把IE知识切实的运用到工作中，为企业提高效率、降低成本、保证品质。

在制衣生产三要素中，工人的体力是不能存储起来的。，将工人用在非用人不可完成的工位上，改善作业环境，实施合理化作业方法，取消作业中的不合理、不稳定和浪费因素，充分发挥人的潜力。因此，有必要遵循动作经济原则来分析和研究生产现场的作业动作，进行改善，提高劳动生产率，保证管理效果。

应用性工程技术学科，强调综合提高生产率，降低生产成本保证产品质量，IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构，提高劳动生产率对企业进行工业简化（Simplification）、专业化（Specialization）和标准化（Standardization）的IE管理，从制定做出工序操作标准，劳动定额工时工艺，流程现场管理、生产管理系统优化，改善都能发挥IE技术的管理作用。用心刻意去发现工作中的不足，并不断改进，每天进步，每个人都可以成为自己领域的专家！