2008年，特步正式启动服装成本标准化建设项目，并与春晓科技签署了GST系统合作协议，成为春晓科技在福建地区 引进春晓GST系统企业版的体育用品客户，通过多年来的软件持续使用，系统已积累了大量的标准工序数据库。
随着服装行业的高速发展，生产流程、设备、工夹具、作业方法等都发生了翻天覆地的变化，为了能够和行业接轨，并超越行业水平，特步决定将GST企业版升级到GST集团版，从而构建供应链内外部统一的信息平台和成本核算流程，与此同时对之前积累的工序技术数据库进行全面的改善和升级，春晓科技作为服务特步９年的软件供应商，产品和服务上都得到了特步一致的认可，以及这几年来，春晓科技在服装品牌企业供应链管理方面也积累了大量的经验，因此，特步此次的全面升级，再次选择了春晓科技。
通过软件升级，特步（中国）将借助春晓科技在服装行业供应链管理中的建设经验来帮助自己完善整个技术标准和加工费的协同管理体系。

建立一套属于特步企业的技术标准。通过对原有的数据库进行升级，起到协同共享，共同提高产效的目的。对现有的数据进行标准化的梳理与改造，建立新优的技术标准。

随着服装行业的高速发展，生产流程、设备、工具、方法等都发生了翻天覆地的变化。此时，技术需要再一次的梳理与更新，同时需要结合行业新的设备、工具、方法等进行优的技术标准设计，在原本的数据标准上实行GST协同平台共享管理的方式与各生产供应商进行技术共享，真正实现协同共赢，持续发展的合作模式。

●    对原有数据库通过迁移升级起到协同共享、共同提高产效目的，同时对内导入新的成本结算模式。
●    目前整个织造业，IE数据的支持，从制造的角度跟九年前是有差距的，IE人员和数据库验证做贡献，对原有的数据进行安全有效的过渡，对接到其他生产系统，对系统的新数据与原来数据进行对比，实行有效连接。开发技术，研发技术，内部结构调整。三个系列的技术标准要融合到系统。
●    将春晓科技客户成功经验快速复制，将信息，产品，设备跟使用者的高度优化配置和融合，分别从五个维度来考量：（1）服装生产前沿的工艺标准；（2）现有的工艺得到有效的优化；（3）设备的佳配置；（4）人性化落地；（5）高性价比的价值展示；

项目于2017年2月在泉州特步总部举行，特步副总裁丁副总和春晓公司陈总出席了会议，会议上特步丁副总发言表示：此次项目终的改善需求iGST作为特步独有前瞻性的一套系统，在落地到工厂有效推动每个环节的改善，让每 环节在后期阶段做的更轻松，让工厂的效益提高，对外的竞争条件更占优势。

丁副总的话语，给予了对整个项目小组核心团队高度期许，春晓科技已准备好，将全力以赴地推行项目每一步，同时全面开展技术培训辅导，协助特步建立工艺标准，从而进一步协助生产达到生产过程中人，设备，方法的全面优化，终实现效率的提升。