娅茜(国际)内衣连锁集团,成立于1994年,产品涵盖文胸、内裤、四季常规内衣、家居服、泳装、吊带衫、塑身衣、瑜伽服、女装等全系列内衣产品,是一家集产品研发、设计、生产、销售于一体的大型综合性内衣企业,目前拥有浙江丽莱内衣有限公司、江苏娅茜内衣有限公司、缅甸娅茜服装有限公司三大生产基地;旗下拥有四大品牌—娅茜、Asdet艾诗塔、JUST FOR YOU、悠檬女装,在全国运营1200多家品牌专卖店。始终专注于内衣领域的自主创新与研发,以全力满足国内外市场与用户需求为导向,综合竞争力与品牌影响力行业领先。
引进标准工时系统,建立生产标准化管理体系,这是娅茜在2018年就已经开始调研,并制定战略目标,并且在2019年纳入企业智能制造基础系统平台规划之中,希望通过GST工艺技术和标准工时的标准化数据为基础,实现生产数据在各个环节进行高效交互,最终实现基于数据的自主决策,GST项目于2020年8月4号在娅茜浙江金华生产基地启动
作为一家集团型企业,娅茜十几年前就已经具有超强的数字化、信息化建设和管理意识与理念,并将这些理念付诸行动;早在2003年娅茜就已经启动了ERP项目,把日常的管理工作从线下“搬”到了电脑中,并且在2006年就逐步自主研发了工序工时管理系统,逐步将生产中的工序工价转换为工序工时的管理方式,为今日的全面建设标准化,信息化管理奠定了坚实的基础;
娅茜也是一家企业文化非常深厚的企业,特别是学习氛围非常浓厚,每年都不定期的组织员工进行进修并组织参加各种培训班,鼓励员工积极进取、努力提升,为员工创造更多全面学习和不断提升的机会。对于本次GST项目的启动,企业高层给予了高度的重视,为了甄选出最优秀及合适GST项目组成员的学员,企业从生产部(内衣车间)、医械部、技术部等部门进行了严格的理论考核、实操考核,经过层层筛选,在几百名参与成员中,选拔出最为优秀的17名成员,参与GST项目组的培训。
(GST项目培训现场)
优秀的企业与优秀的领导息息相关,优秀领导与优秀的员工环环相扣。总经理杨总及楼总以身作则,在启动会给大家提出提出一个信念、二个原则、三点要求的同时,并参与了项目第一期为期5天的脱产培训,和项目组成员一同进行学习,共同探讨。