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未来已来!丹东服装行业龙头企业建立标准化作业流程体系!
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发表时间:2022-05-06
丹东天光安全服装有限公司成立,是日本服务行业制服类主要生产厂家,同时具有各类安全服装的全套生产能力,是国内具有一定品牌影响力的服装生产出口企业,是丹东地区服装行业的重点龙头骨干企业之一。


在新的生产环境,高品质、个性化与差异化的产品市场,激烈的成本竞争,整个行业需要面对越来越复杂多变的环境。服装工业也由原来的传统化逐步向信息化、智能化进阶;从落后、过时到高产、高效是一个全新的蜕变。

从精益生产的角度来看,不产生附加价值的一切作业都是浪费。那么企业实施标准化作业的目的也就显而易见,用最小数量的作业人员,进行有效生产。不仅仅是人工成本的降低,还要在生产结构中,消除种种浪费。例如: 在生产环节中,前后工序之间等待的浪费、无效搬运动作的浪费、商品破损带来生产品质上的浪费等等。    

为此,唯有采取必要手段确保各工序生产作业最优化组合,使其形成标准并严格遵守,才能实现在低成本运营的基础上,有高质量的产出。     


这种蜕变并不是一蹴而就的,需要从传统化进一步实现标准化、信息化、自动化再到智能化,一步一个脚印,逐步完善落实,才能让信息化为工业化创造更大的价值,让两者真正融合,带动产业变革;尽快适应高速发展的世界经济环境。


而标准化是迈向变革的第一步,标准化建设不仅是实现信息化管理的基础,企业的复制与扩张也是通过标准化建设来实现的。
为了实现标准化管理,使产品工艺信息能够数字化迭代,也使企业更好的持续稳定发展,丹东天光安全服装有限公司于2021年3月8日上午正式启动“天光GST标准化管理项目”,建立天光标准化体系、建立持续改善体系;从工作测量开始,再到标准建立,包括操作标准、流程标准、制度标准;然后再是生产管控、绩效管理和企划管理等等。

通过标准的制定、发布、实施、检验、优化等一系列过程达到操作统一,让所有重复性的工作都标准化迭代延续。不仅为走向信息化发展打好强硬的基础,也是提升企业管理能力,实现低投入、高产出、高效益、可复制的法宝。


GST是成本控制的标准:

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