安泰（德清）时装有限公司成立于2003年，位于浙江省湖州莫干山技术产业开发区，占地总面积7万平方米，注册资金4500万美元，主要产品有：泳装、内衣、时装、睡衣、运动装、工装、羽绒服、衬衫。公司成立以来，一直稳步发展，市场业绩不断增长，目前拥有中国浙江德清、中国山东菏泽、越南清廉、越南里仁、埃塞俄比亚阿达玛等地共5个生产加工基地。

在服装行业数字化转型浪潮下，安泰时装同样也面临着共性难题：多国基地协同生产的复杂性、工艺标准的差异化、成本管控的精细化需求，成为突破增长瓶颈的关键。如何通过数字化手段实现 "工艺统一、协同管理、流程高效、成本可控"，成为企业升级的核心课题。

此次引入iGST2.0供应链-工艺分析协同管理平台，以全流程整合重构 "工艺流程设计 - 生产管理 - 全球管控" 全链路数字底座，实现工艺标准化、成本透明化、流程精益化、多工厂管控化，为全球客户交付提供“安泰速度”。

• 建立统一标准：工艺数字化，流程标准化

借助 GST 系统的数字化梳理能力，安泰时装将全面打通全球五大基地的工艺差异壁垒。通过建立统一的作业流程标准库，替代传统依赖人工经验的模式，从根本上消除工序误差，确保无论是浙江、山东还是越南、埃塞俄比亚的产品，都能保持一致的高品质水准。

• 数据驱动全链决策：精准高效，破解增长难题

平台将实时输出精准的工时、工价数据，为成本核算、产能规划提供科学依据。在业务前端，产前数据一键导出功能可将报价周期大幅压缩，让市场响应速度提升数倍；在生产端，数据透明化让成本管控从 "估算" 转向 "精准计算"，为多国协同生产提供清晰的决策指引。

• 流程优化降本增效：重构体系，释放组织活力

基于 GST 系统的数据分析结果，安泰时装将对现有生产流程进行系统性重构 —— 砍掉冗余环节、优化工序衔接，并同步生成标准化操作手册（SOP）。这一变革不仅能提升流程效率，更能让新员工快速掌握核心工艺，解决跨国生产中的人力适配难题。

• 全球协同无缝联动：动态调度，应对市场波动

通过平台化管控，五大生产基地将实现产能数据实时共享、订单动态分配。当国际市场需求变化时，企业可快速调度生产资源，灵活应对汇率波动、贸易政策调整等外部挑战，让全球化布局从 "规模优势" 转化为 "弹性竞争力"。

从 2003 年扎根浙江到布局亚非两大洲，安泰时装的二十年成长史，正是中国服装企业全球化探索的缩影。此次 iGST2.0 平台的上线，不仅是对企业现有 5 大基地资源的深度整合，更是向 "数字化驱动增长" 模式的关键跨越。

未来，在数字化工具的赋能下，安泰时装将进一步释放全球供应链的协同效能，以更统一的品质、更精准的成本、更灵活的响应，在激烈的国际竞争中开辟新增长。

服装标准工时软件,GSD服装软件,服装工艺分析,GST服装生产软件,春晓GST,服装IE软件,标准工时核算,服装核价报价软件,服装工艺流程设计,服装IE数字化软件,服装报价软件,服装IE软件,GST分析员IE工程师培养