什么是GSD？

是一种专门为缝制品行业而设计的方法分析及时间研究的一门技术

目前服装行业对GSD的定义: 动作分析系统 工艺分析系统 工时分析系统

春晓对GSD的定义:标准化管理系统 是企业走向标准化管理的一种必要工具

企业为什么需要标准化管理?

企业对员工的要求是什么?

1.高效率

2.高品质

如何做到又快又好?

让我们的员工按标准去规范行为, 并形成自觉的态度.

工程技术人员应该保证标准化工作, 持之以恒，并进行动态优化和改善

正确的作业方法，合理的作业流程合起来就是作业标准, 为企业标准化生产提供了技术基础

GST就是帮助企业制定作业标准的工具

除为员工提供作业标准之外，目前服装企业更多时候在为员工的工序单价而苦恼：

标准工时

什么是标准工时?

标准工时是指在正常的操作条件下，以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度，完成符合质量要求的工作所需的作业时间，即是标准工时；

标准工时是企业考核的标准，是制定工序单价的尺度；也是准确安排生产的前提；

获取标准工时的传统方法:

阶段：经验评估法

第二阶段：秒表测时法

秒表测时法的影响因素:

IE对打秒表的熟练程度

作业员在作业过程中的个人表现

无法确定作业的标准

作业员的技能度及发挥水平

作业员作业方法的不一致性

秒表测时法的受限条件:

需要选择 指定的作业对象

需要在实际发生时

需要记录并测量实际操作过程

需要生产效率达到一定水平

秒表测时法的缺点

琐碎耗时

时间不准

数据滞后

重复工作

无法取信员工

影响员工士气

影响品质稳定

造成成本浪费